keep on your easy pace.

10月 2006 - 投稿

• できませんっ！

  ・・・、と言えるものなら言いたい今日この頃。 できる、できないをはっきり言わずに進めるのは、後々お互いにとって不幸の元。 そんなことはわかりながら、なかなか実践できません。。 そう思っていた矢先、ネットでこんなＣＭを見つけました。 このＣＭは、関西系の人なら知っているかもしれませんが、 「ミドリ電化のミドリちゃん」 あぁ、僕もミドリちゃんのように、はっきり 「できません」 と言いたいです。 ん？？ (●´-ω・) 元ネタは違うって？？？ まぁ、そんな細かいことは気にせずに。(^^ゞ ネタです、ネタ。 続きを読む 投稿日時 2006-10-29 12:42 投稿者 daigan | コメント数:0 タグ YOUTUBE

• ファンサカＪ２９節

  興味ない人には全く興味のないコンテンツ、Ｊリーグ。 以前にもご紹介しましたが、Yahooのポータルサイトでは、Ｊリーグの開催期間に合わせて、「 ファンタジーサッカー」 なるゲームが開催されています。 さて、My Team。 前節は結構好調だったものの、最近の運勢の下降とともに、My Teamの成績も下降一直線。 うーん、これではイカン！ もうちょっと考えて、成績Upを狙ってみようかな♪ それが何かをもたらすわけでは無いんですが。 明日の資料ができて無いのに、こんなことをやってていいのか！？という話もありますが、Ｊリーグの開催期間は「木曜日のblog更新はファンサカの日」と勝手に設定して、現実逃避モードでファンサカ予想を書こうと思います！ 続きを読む 投稿日時 2006-10-26 10:45 投稿者 daigan | コメント数:0 タグ ファンサカ

• 似顔絵を作ってみませんか？

  YouTubeの動画をいくつか紹介しようとStockしておいたのだけれど、気がついたら軒並み削除されてた。。。orz う～ん、恐るべし、日本の著作権団体。 たぶん、いたちごっこにはなるだろうけれど、著作権はネット社会の根幹を成す仕組みなので、これも経過措置としては必要なんだろうね。 ということで、一挙にブログのネタが少なくなってしまいました。(^^; 日曜日のBlogはエンタメ系と勝手に決めているので、代わりに仕方が無いので、今日は任天堂のWiiで搭載される似顔絵ソフトのご紹介。 《大きいサイズで遊ぶ場合はコチラ》 続きを読む 投稿日時 2006-10-22 12:41 投稿者 daigan | コメント数:0 タグ YOUTUBE

• 社長報告完了。ああ言えば良かった？

  僕が受け持っているプロジェクトの１つのワークショップが、今日社長報告でした。 先週から、立て続けに打合せを行って、なんとかかけこみで体裁を整え完了。 とりあえず、報告とはいうものの、社長に判断をして欲しいとか、投資をしたほうが良い、といった示唆や依頼を行うような報告ではなく、 “ワークショップではここまで検討しました。方向はあってますか？” と確認をするような報告内容でしたので、あっけなく完了。 ITに関して想定される質問も出て、準備どうりの受け答え。 つつがなく完了。 無事に終わったので、喜ぶべきことなのでしょうけれど、なんかいま一つ「達成感」もなければ「充実感」も、はたまた「脱力感」すら感じられないのはなんででしょ？ 続きを読む 投稿日時 2006-10-19 08:48 投稿者 daigan | コメント数:2 タグ My Business

• たまにはクイズなど

  問・真実を語っているのはだれ？ 難易度：★★☆☆☆ ３人の女性（セリーナ、リリアン、ロザ）がいます。このうちの１人は実は悪魔で、悪魔はつねにウソをつきます。また、下の発言では、人間の女性のうちの１人は真実を語り、もう１人はウソついています。 赤いドレスの女性：『悪魔はロザという名前ではありません』 ピンクのドレスの女性：『白いドレスの女性の名前はセリーナです』 白いドレスの女性：『赤いドレスの女性は悪魔ではありません』 さて、真実を語っている女性は誰？ 以下回答 ・・・・ ・・・・ ・・・・ 紙に書けばそれほど難しくはないかも。 続きを読む 投稿日時 2006-10-17 03:25 投稿者 daigan | コメント数:0 タグ ネタ

• 行動傾向＆対人関係スタイルの分析

  人を見て法を説け、なんて言葉がありますが、コーチングでも相手を見て、それにあったコーチングをすることが重要になります。 特に、コーチングの初期段階では、相手のスタイルによってラポールの構築方法が異なってくるために、相手のスタイルを見極める、というスキルは重要になります。 ここで言う、相手のスタイル、とは何か。 田近コーチは 直接的⇔間接的 開放的⇔自制的 の２軸の４象限での分類をご紹介くださいました。 それぞれの呼び名は Director（司令官・主導型） Promoter（社交家・説得型） Analyzer（思索家・分析型） 続きを読む 投稿日時 2006-10-12 12:48 投稿者 daigan | コメント数:0 Attachment(s): 勉強会「ソーシャルワークスタイル」.pdf

• 《癒し系》むちゃくちゃ可愛い！ぴぐ朗

  前回は結構ネガティブなことを書いたので、今日は癒し系のネタを書いてみます。 みなさんご存知のYOUTUBE 。（ゆーちゅーぶ。一部のマニアの間では「ようつべ」とも読むらしい） 最近では、テレビの視聴率を食ってしまうほど、一大勢力となっています。 大前研一さんなんかは、こういったWeb2.0の各サービスが、地デジを食ってしまうだろう、とまで指摘しています。 http://www.nikkeibp.co.jp/sj/column/a/47/02.html さてさて、話はそれましたが、今日ご紹介するのは、Pigloo。 続きを読む 投稿日時 2006-10-10 12:14 投稿者 daigan | コメント数:2 タグ YOUTUBE

• ビジネスＩＱ：2006年度結果

  僕が取っているメールマガジンで、 「経営トップのための【解決の素】 泉田式発想法」 というメルマガがあります。 http://www.mag2.com/m/0000116791.html このメルマガでは、「ビジネスＩＱ編」と「講義編」と２つのパートに分かれていて、ビジネスＩＱ編では毎回お題が出て、新しいアイデアを考えて投稿することができます。 投稿すると、アイデアの斬新さに応じて、ポイントをもらえます。 （このポイントは換金できるとか商品券になるとかの利点は無いのですが。） 半年前までは結構まめに投稿していたのだけれど、むっちゃ忙しくなってしまったこともあり、投稿しなくなっちゃいました（←理由：忙しさ＝言い訳(^^;）が、、 続きを読む 投稿日時 2006-10-01 12:36 投稿者 daigan | コメント数:0 タグ 日記 Attachment(s): Ｓマイル計算(2006）.xls